Recrutare și Dezvoltare în timp de crize multiple
Recrutarea este procesul care rezolva cele mai multe probleme din cadrul unei echipe, la orice nivel.
Mediul turbulent din acești ani a generat o serie de reacții din partea pieței muncii, de exemplu fenomenul “Marea demisie”, care a inceput în vara lui 2021 și își mai face simțita prezența. În paralel sunt în derulare o serie de restructurari de afaceri, chiar și din domenii de varf. Este de fapt o furtuna de oameni care nu mai sunt interesați neaparat de venituri urgente, în contradictie cu alții care raman pe drumuri. La aceste aspecte se adauga modul in care Generatia Millennials, majoritară pe piața muncii, vede viata și își vede de viață.
În acest context, tehnicile și instrumentele de recrutare și apoi de dezvoltare a colegilor noi se adapteaza vremurilor și profilului oamenilor.
Cursul își propune în prima parte sa aducă în prim-plan tehnicile și instrumentele specifice acestei perioade, avand o abordare pe doua direcții – recrutare clasică, cu instrumente noi și recrutare prin social media, în special pentru generațiile mai tinere. In partea a doua se analizează și se propun soluții la zi pentru dezvoltarea și reteția colegilor noi, alaturi de cei cu experiența.
Programul va avea urmatorul orar:
- 15 mai 2024 – 4 ore intrevalul orar 09.00-13.00
- 16 mai 2024 – 4 ore intervalul orar 09,00-13.00
- 17 maI 2024 - 4 ore intervalul orar 09.00-13.00
Principalele obiective de atins la finalul programului:
1. Să inteleagă și să învețe să folosească procesele și instrumentele pentru Recutare Push și Recrutare Pull;
2. Să invețe și să poata accesa sursele de recrutare offline și online;
3. Să își alcatuiască propriul plan de recrutare;
4. Să învețe să folosească instrumentele de Management al Recrutării;
5. Sș înțeleagă noțiunile de echipe multi-rol și multi-resursa (portofolii de clienti de diferite dimensiuni) și să alcatuiască un plan de lucru pentru Dezvoltare si Retenția colegilor de peste 40 de ani, alturi de a celor din Generația Millennials.
Cursul se adreseaza managementului din vânzari, precum și managerilor din departamentele de suport. Nivel de experiența - avansat, mediu, începatori.
1 Marea demisie. Marea restructurare. Marea criza a talentelor
Turbulente create in viata echipei Round Robin + Dezbatere + Exercitiu de echipa
Avantaje si Dezavantaje
2 Recrutare Push vs. Recrutare Pull
Ce reprezinta? Predare
Procesele de lucru pentru cele doua tipuri de recrutare Round Robin + Dezbatere
Instrumentele de lucru Predare
Surse de recrutare offline si online Round Robin + Dezbatere
3 Managementul Recrutarii
Ecuaţia Recrutãrii şi a Planului de primire in echipa Predare + Exercitiu individual
Plan de recrutare
Managementul surselor de recrutare
4 Managementul Dezvoltarii si Retentiei
Agilitate organizationala. Concept Predare + Dezbatere
Roluri in echipa Predare
Metode si instrumente de Dezvoltare si Retentie pentru Generatiile peste 40 de ani Dezbatere si Exercitiu de echipa 12 actiuni pentru a aduce Millennials in echipa
Metode si instrumente de Dezvoltare si Retentie pentru Millennials
Doctor in management strategic, cu experienta de lucru in 17 domenii de business, in principal in Romania si in tari precum Olanda, Portugalia sau tari ale Europei Centrale si de Est. Imbina experienta antreprenoriala de 16 ani, cu alti 16 ani petrecuti in corporatii precum ING si AXA, in domenii precum Strategie, Vanzari, Dezvoltare de business, Managementul proiectelor, Recrutare si Selectie de personal, Managementul proceselor, Managementul Performantei, Transformari organizationale. In prezent este Senior Managing Partner la Queenable, companie care se ocupa cu scalari rapide de business si intarire a rezilientei (rezistenta la socuri/crize multiple) organizationale.
Investiția include suport de curs online de tipul share screen si suport din partea trainerului pe durata parcurgerii cursului, precum si diploma de participare.