Managementul echipei

Data început
Data finalizării
Nr. de ore
16
Nr. de credite
0
Detalii curs

Un curs interactiv, foarte practic cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților instrumentele pentru a putea forma, suda, motiva și gestiona o echipă. Abordarea workshop-ului este una de coaching și se bazează pe dezvoltarea abilităților de management și comunicare în vederea maximizării eficienței echipei.

Cursul se va desfășura pe parcursul a 2 zile, 29-30 septembrie, câte 8 ore pe zi, în intervalul orar 9.00 - 17.00.

Costul acestui tip de program poate varia fata de cel afişat pe site, în funcţie de detaliile organizatorice stabilite atât cu lectorul, cât şi intern.

Obiectivele Cursului
  • Însușirea cunoștințelor și abilităților de management al echipelor
  • Cunoașterea stadiilor de dezvoltare a unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare, motivare, gestionare, etc)
  • Cunoașterea principiilor de comunicare în echipă
  • Dezvoltarea abilității de delegare în echipă
  • Însușirea cunoștințelor de management al conflictului în echipă
  • Cunoașterea tehnicilor de motivare a echipei
  • Însușirea modalităților și tehnicilor prin care poate fi sporită performanța echipei
Grup țintă

Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament)

Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.

Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/departament.

Tematica

1. Abilități de management al echipei (2 ore)

  • Managementul echipei - modul teoretic; exemple, 
  • Abilități și tehnici de management eficient – teorie, studii de caz

2. Delegare (2 ore)

  • Principiile delegării – teorie și exemple
  • Delegare eficientă în echipă – teorie și exerciții

3. Integrarea noilor membri și dezvoltarea echipei (4 ore)

  • Stadiile dezvoltării unei echipe (formare, “furtuna”, normare, performare) – teorie, roll-play
  • Practici de asimilare a noilor membri în echipă - exerciții, roll-play
  • Tehnici de dezvoltare a echipei – coaching de grup

4. Managementul conflictului (4 ore)

  • Cauze și efecte, conflicte în echipă – teorie, studii de caz, exercitii practice
  • Tehnici de management al conflictului – teorie si coaching de grup

5. Motivarea echipei și sporirea performanței (4 ore)

  • Tehnici de motivare a echipei – exerciții practice, roll-play, coaching de grup
  • Principiile performanței – teorie și studii de caz
  • Tehnici și abilități de sporire a performanței în echipă – teorie, exerciții, coaching de grup
Nume Trainer
Irina Toma
Detalii Trainer

Irina Toma, Life & Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.

Investiție

Investiția pentru acest program include: materiale curs, certificat de participare. 

Preț cu TVA
1050.00 RON
Serie Certificat
MANE