Leadership strategic și inspirațional - online
Un curs interactiv, cu elemente teoretice și practice cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților informațiile și instrumentele necesare pentru a putea monitoriza cât mai eficient oamenii și proiectele echipei lor; pentru a putea crește și inspira echipa. Cursul le oferă participanților tehnici pentru a crește nivelul de inițiativă a colegilor și un mod eficient de organizare a echipei și a fluxurilor decizionale.
Cursul va fi susținut pe parcursul a 2 zile, 26 și 27 mai, câte 3.5 ore pe zi, între orele orele 09:00-12:30
Costul acestui tip de program poate varia fata de cel afişat pe site, în funcţie de detaliile organizatorice stabilite atât cu lectorul, cât şi intern.
- Însușirea cunoștințelor și abilităților unui leader inspirațional
- Însușirea cunoștintelor de comunicare și delegare eficientă
- Cunoașterea diferenţelor dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire
- Cunoașterea etapelor de formare a unui leader- trepte de leadership.
Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament). Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.
Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/department.
- Ce este și ce nu este Leadership-ul. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Cum recunoaștem un leader: rol, statut, calități. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
- Tipuri de leader. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
- Trepte de leadership. Lead yourself, Leader de grup sau Leader de echipa (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
- Proactivitate, Responsabilitate prin exemplul propriu - Ce face ca o organizaţie să fie de succes? (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
- Leadership 360. Leadership lateral. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Competențe și abilități. Comunicare și Delegare - (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Diferenţa dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
Irina Toma, Life & Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.
Investiția include suport de curs online de tipul share screen și suport din partea trainerului pe durata parcurgerii cursului, precum și diploma de participare.