Leadership strategic și inspirațional - online
Un curs interactiv, cu elemente teoretice și practice cu aplicabilitate imediată în viața profesională. Atelierul le oferă participanților informațiile și instrumentele necesare pentru a putea monitoriza cât mai eficient oamenii și proiectele echipei lor; pentru a putea crește și inspira echipa. Cursul le oferă participanților tehnici pentru a crește nivelul de inițiativă a colegilor și un mod eficient de organizare a echipei și a fluxurilor decizionale.
La cerere, acesta poate fi urmat de un webinar follow-up de 1-2 ore pentru consolidarea cunoștințelor și feedback după aplicarea acestora.
Cursurile vor fi susținute conform următorului program:
05.04.2021, orele 09:00-17:00
- Însușirea cunoștințelor și abilităților unui leader inspirațional
- Însușirea cunoștintelor de comunicare și delegare eficientă
- Cunoașterea diferenţelor dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire
- Cunoașterea etapelor de formare a unui leader- trepte de leadership.
Persoanele care ocupă funcții de midle și/sau top-management (indiferent de departament). Persoanele care doar ce au preluat o funcție de conducere și au nevoie să își consolideze poziția în echipă.
Nivel minim de experiență pentru participare în program: minimum un an de experiență în poziție de conducere echipă/department.
Participanților la acest modul li se vor aloca 10 puncte credit aferente pregătirii profesionale continue pentru distribuitori de asigurari conform Normei ASF nr.20/2018.
Cursul poate fi parcurs o singură dată în cadrul programului de formare profesională continuă!!!!
- Ce este și ce nu este Leadership-ul. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Cum recunoaștem un leader: rol, statut, calități. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
- Tipuri de leader. (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
- Trepte de leadership. Lead yourself, Leader de grup sau Leader de echipa (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz, roll-play
- Proactivitate, Responsabilitate prin exemplul propriu - Ce face ca o organizaţie să fie de succes? (1 oră) - teorie, exemple, studii de caz
- Leadership 360. Leadership lateral. (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Competențe și abilități. Comunicare și Delegare - (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
- Diferenţa dintre stilurile de leadership, control şi împuternicire (1 oră) – teorie, exemple, studii de caz
Irina Toma, Life & Executive Coach acreditat internațional; Trainer; consultant cu experiență vastă în susținerea de training-uri pe teme de soft skills, comunicare, leadership, coaching, vânzări; motivare echipă; team management și team coaching.
Investiția include suport de curs online de tipul share screen și suport din partea trainerului pe durata parcurgerii cursului, precum și diploma de participare, taxa pentru validarea și înregistrarea creditelor.