Cadrul de referință COBIT 2019
Cursul va avea loc de luni pana vineri in intervalul 10-12 si 14-17
În lumina transformării digitale, informațiile și tehnologia (I&T) au devenit esențiale în sprijinul, sustenabilitatea și creșterea organizațiilor. Anterior, consiliile de conducere (consiliile de administrație) și conducerea executivă puteau delega, ignora sau evita deciziile legate de I&T. În majoritatea sectoarelor și industriilor, astfel de atitudini sunt acum necorespunzătoare. Crearea de valoare pentru părțile interesate (de exemplu realizarea beneficiilor la un cost optim al resurselor în timp ce este optimizat riscul) este determinată de un grad înalt de digitalizare în noile modele economice, procese eficiente, inovații reușite etc. Organizațiile digitizate sunt din ce în ce mai dependente de I&T pentru supraviețuire și creștere. Cursanții au acum ocazia să se familiarizeze cu un cadru NOU de referință COBIT 2019 valabil la nivel mondial, prin care să înțeleagă guvernanța IT, dar și să ceară maximum de performanță din utilizarea IT. Cursul este unic și nou în Romania.
La finalizarea cursului, cursanții vor căpăta deprinderi și noțiuni noi privind tehnicile de aplicare a cadrului de referință COBIT
Beneficiarii direcți sunt: managerii IT, membrii ai Consiliilor de administrație, managerii unităților economice, managerii calității, analiștii și evaluatorii economici Mai pot fi incluși: analiștii de sistem, planificatorii, profesorii și studenților profilelor Management și IT, persoanele care doresc să înțeleagă un mod de gândire conform cadrului de referință COBIT 2019.
Programarea pe zile este următoarea:
Ziua 1 - Partea 1 - COBIT 2019
Introducere în COBIT 2019
Introducere Guvernanța informației și tehnologiei organizației
Generalități PROIECTAREA CONFIGURAȚIEI SISTEMULUI DE GUVERNANȚĂ IMPLEMENTAREA GUVERNANȚEI IT A ORGANIZAȚIEI
Ziua 2 – Partea 2 -COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT
Să ne amintim de: JOHN LAINHART (1946-2018), ISACA
Componente ale sistemului de guvernanță
Procese COBIT 2019
Ziua 3 - Partea 2 - COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT
PROCESE: EDM - Evaluare, direcționare și monitorizare EDM01
Evaluarea, direcționarea și monitorizarea sistemului de guvernanță EDM02
Stabilirea combinației de investiții țintă (valoare),optimizarea direcționării și monitorizării valorii EDM03
Evaluarea, direcționarea și monitorizarea managementului riscurilor EDM04
Evaluarea, direcționarea și monitorizarea managementului resurselor. EDM05
Evaluarea obligațiilor părților interesate și cerințelor de raportare, direcționarea comunicării și raportării implicării părților interesate, monitorizarea implicării părților interesate
Ziua 4 - Partea 2 – COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT
PROCESE: APO
Aliniere, planificare și organizare APO02
Managementul strategiei APO03
Managementul arhitecturii organizației APO04
Managementul inovării APO05
Managementul portofoliului APO06
Managementul bugetului și al costurilor APO07
Managementul resurselor umane APO08
Managementul relațiilor APO09
Managementul acordurilor de servicii APO10
Managementul furnizorilor/vânzătorilor APO11
Managementul calității APO12
Managementul riscurilor APO13
Managementul securității APO14
Managementul datelor
Ziua 5 - Partea 2 – COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT
PROCESE: BAI
Construcție, Procurare și Implementare BAI01
Managementul programelor BAI02
Managementul definirii cerințelor BAI03
Managementul identificării și dezvoltării soluțiilor BAI04
Managementul disponibilității și capabilității BAI05
Managementul schimbărilor organizaționale BAI06
Managementul schimbărilor IT BAI07
Managementul acceptării și tranziției schimbărilor IT BAI08
Managementul cunoștințelor BAI09
Managementul activelor BAI10
Managementul configurației BAI11
Managementul proiectelor
Ziua 6 - Partea 2 – COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT - PROCESE: DSS
Aliniere, planificare și organizare DSS01
Managementul operațiunilor DSS02
Managementul cererilor de servicii și al incidentelor DSS03
Managementul problemelor DSS04
Managementul continuității DSS05
Managementul serviciilor de securitate DSS06
Managementul controalelor proceselor economice
Ziua 7 - Partea 2 – COBIT 2019:
OBIECTIVE DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT - PROCESE: MEA
Monitorizare, Estimare și Evaluare MEA01
Managementul performanței și monitorizarea conformității MEA02
Sistemul de management al controlului intern MEA03
Managementul conformității cu cerințele externe MEA04
Managementul asigurării
Ziua 8 - Partea 3 – COBIT 2019:
PROIECTAREA OBIECTIVELOR DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT DEFINIȚII ȘI PROIECTARE
Sisteme de guvernanță 2.
Concepte fundamentale: sisteme și componente ale guvernanței Impactul factorilor de proiectare
Proiectarea și adaptarea sistemului de guvernanță
Conectarea cu COBIT® 2019:
Ghidul implementării
Setul de instrumente pentru proiectarea conceptuală a sistemului de guvernanță
Exemple
Anexe
Ziua 9 - Partea 4 – COBIT 2019:
IMPLEMENTAREA ȘI OPTIMIZAREA OBIECTIVELOR DE GUVERNANȚĂ și MANAGEMENT
Introducere
Poziționarea guvernanței IT a organizațiilor
Primii pași spre EGIT Identificarea provocărilor și a factorilor de succes
Activarea schimbării
Implementarea ciclului de viață Anexa A.
Matrice de decizie (exemplu)
Ziua 10 - Partile 1,2,3,4
Recapitulare
COMPETENȚE DE BAZĂ: • Instructor a mai multor serii de persoane adulte (din 1986) • Management de proiect : PMI ( PMP din 2006); • Guvernanță: ISACA (CGEIT din 2008); • Manager al calității: Certificat de TǕV Austria (ISO 9001) din 2011 • Administrator al bazelor de date: Oracle și Access (OCP certificat în 2004), • Managementul serviciilor informatice: ITIL 2&3F (certificat din 2008) și ISO 20000 (membru în ASRO – CT 332); • Cunoștințe: MS Office, Visio și MS SQL Server, MS Project, SAP; • Traducător (voluntar) în limba română al metodologiei OPM2, standardelor ISO, ISACA, COBIT 2019, standardelor PMI, FIDIC, AA1000; • Inginer (Șef de promoție – media 9.21 din 10.00) la Universitatea din Galați, Romania (1980-1985, 1987); • Perfecționări: Analist-Programator, CNE, ITIL, OCP, manager al riscurilor, evaluator de proiecte, expert avansat în achiziții, instructor și consultant, auditor, manager energetic.
Investitia include suport de curs online de tipul share screen si suport din partea trainerului pe durata parcurgerii cursului, precum si diploma de participare.